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特技阀门:转型升级的成功典范

作者:盛根林 2013年06月27日 来源:全球阀门网 浏览量:
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近日,笔者来到坐落在浙江瓯北东瓯安丰工园区的--特技阀门集团时,见到颇为气派的厂房,工厂内阀门生产一片忙碌,内部形成了阀门制造的设计、生产、制造、装配、检测、包装、发运等一条龙的现代化体系

  近日,笔者来到坐落在浙江瓯北东瓯安丰工园区的--特技阀门集团时,见到颇为气派的厂房,工厂内阀门生产一片忙碌,内部形成了阀门制造的设计、生产、制造、装配、检测、包装、发运等一条龙的现代化体系,无论是生产规模,还是制造装备,所见所闻,强烈感受到公司已呈现出现场管理规范,管理制度先进,生产工艺规范、产品讲究品质的一系列成长变化,也形成了阀门生产制造的专业化规模效应。特技阀门出现如此喜人变化,以及笔者对他们公司一些了解,可以归纳于是他们转型升级后呈现出的可喜变化。
  转型升级   助推企业发展进步
  说起特技阀门发展,也只有10多年时间,但他们脚踏实地的发展,从小到大,走一步看一步,努力发展一步,再回顾总结一下,再续发展,这样使公司始终沿着阀门产业这条实体产业发展之路前进。发挥特技阀门自身形成的产品和技术、质量的优势、齐心协力、精诚合作、爱拼敢赢的创业精神,只用10多年的时间,打造了特技阀门在市场中良好的品牌地位。近几年,又成功转型升级发展,摆脱原有小打小闹的格局,实施企业发展战略,运行现代管理模式,加速企业的发展步伐。
  公司总经理吴显金认为:企业发展到一定规模时,没有创新,企业会陷于停滞状态,要勇于突破原有管理模式,突破原有发展理念,再勇于创新,加强企业的转型升级,从企业的各方面进行升级,改革原有发展模式,实施现代化的新型发展模式,使企业再续发展进步。
  特技阀门他们在阀门产业路上,走过了从小到大的历程,从原来小企业发展到走上正规的规模型集团公司。特技阀门创业之初,白手起家,艰苦奋斗,努力做好阀门的实体产业。先从东方工业区搬迁到安丰工业园区,从一家小公司发展到集团有限公司,从原来单一小口径通用阀门发展到自主研发多品种、系列化和各种特种阀门;经销渠道也从原来代理经销发展到自主品牌,并进入终端用户,在阀门市场获得了一定的市场份额,确保了这几年顺利跨步发展。企业管理上也提升了档次,从小企业经营模式发展到现代化管理模式,设计上也推行CAD和三维软件和办公现代化软件等先进软件程序。
  转型升级不仅是产品要转型升级,企业内部管理也要转型升级,于此特技阀门在管理上也舍得花钱,投入精力,推行现代的管理模式,全部按制度章程规范操作,生产秩序一片井然,现场管理规范,管理也规范运作:原来管理上实现的小企业的固有模式,现在推行现代化管理制度,经过几年的努力,特技阀门取得了一系列的认证,先后通过了ISO9001、ISO14001、GB/T28001、API6D、API607、CE、(TS认证)等相应产品认证。产品不仅销往国内市场,进入终端用户市场,而且是中国化工装备总公司定点生产企业、中国化工集团公司物资供应网成员、中国城市燃气协会成员单位、中石油一级供应网络成员单位、国家电力配件供应网络成员单位等,同时公司的产品还走出国门,公司的产品大量出口到欧洲、北美、中东、东南亚等国家和地区,是永嘉县多年的“出口创汇大户”。目前公司是中国阀门协会会员单位、连续8年永嘉县百强明星企业、2008年度省中小型成长型企业。先后被评为“浙江质量信得过企业”、“温州市名牌产品”、“温州市知名商标”等荣誉称号,技术中心被评为“温州市企业技术中心”,AAA级信用企业。
  特技阀门在转型升级中,产品结构也呈现多品种的优势,目前主要有:球阀闸阀截止阀止回阀蝶阀、低温阀门(球阀闸阀截止阀止回阀,)等;执行标准主要有:美标(API、ASME、ASNI)、欧洲(CE/EN)、德标(DIN)、日标(JIS)、英标(BS)等、国际标准(ISO)、国标(GB)等;使生产制造的产品提升产品档次,取得了良好市场份额,在终端用户上也赢得了信誉,确保了企业生产经营业绩近几年不断攀升,发展成为一家颇有实力的阀门集团公司。
  科技成就品牌
  特技阀门在转型升级中,通过对管理和技术上转型升级,近几年特技阀门的产品品种上也发生了根本变化,原来他们产品以小口径通用阀门为主,起先销售渠道主要以代理为主,自主品牌得不到体现,销路并不宽。通过几年的辛勤打造,摸准阀门的发展定位后,企业的产品结构也发生了质的变化,经营模式也转向以自主品牌为主,在健全各项资质的同时,主攻终端用户的招投标市场,以自有技术实力和产品品质的优势,敢于在一些重点项目中争得份额,在众多招投标项目中与众多同行企业争夺订单。以良好的产品质量和品质,富有竞争力的产品价格和优良的售后服务,成功中标国家一些重点工程项目,特技的产品在冶金、矿山、化工、石油、天然气、石化、电力、热力和制药行业等行业领域都有相应的市场份额。
  特技阀门深谙科技创新这个发展主旋律,在企业内部积极实施科技创新发展战略,他们趁企业搬迁之际,在内部产品结构和生产布局作了合理调整,现转向以生产球阀为主,主要转向全焊接球阀为主,去年做了28寸全焊接球阀,今年他们设想制造48寸大口径全焊接球阀,目前已投入一些必要的加工和焊接设备,目前他们主要做单焊缝的全焊接球阀,进一步提高产品技术含量,提高产品的品质,以此扩大全焊接球阀的市场份额。公司调整产品结构,从专业化格局实施规模化,主要生产大口径、美标、等阀门品种,以市场需求为主,适应用户对产品的需求。
  管理升级  助推企业成长进步
  一个企业要成长进步,内部管理也是门科学。他们不仅在管理上推行先进的管理模式,而且在企业的各项管理上全面升级。他们在技术上加强技术创新力度,提升设计软件,着力开发新产品。使公司产品不断适应市场发展需求。
  他们认识到:把资金、精力投入到企业品牌建设和科技创新上来,做好自己的主业,才是一个企业家最明知的选择。阀门产品虽然利润率比较低,但是非常稳定,发展潜力广阔,只要专心致志地去把产品做精、做专,把企业做活、做强,发展空间依然很大,前景依然会一片光明。同时他们进一步提高产品品质意识,从选择材料、铸造毛坯开始,各个环节都要十分注意产品品质,严格把关,健全质保体系建设,全面加强质量检验,确保产品品质,不断提升企业的品质形象与声誉与区域泵阀行业的整体美誉度。全面实施品牌品牌战略:打造品牌,提高企业的知名度与影响力;
  建立现代企业制度,规范管理,是我们企业发展的必由之路。不断完善内部管理体系和制度,不断提高现代企业管理水平,真正做到向管理要成本、要效益、要形象。创造良好的人才环境,加快人才引进的建设和分配进程,在充分吸引研发和管理人才的基础上,加强校企合作,解决企业一线技能人才的需求。
  我们在公司看到各项管理颇具规范,现场管理井井有条,内部全部按ISO9001质量体系运行。严控产品质量体系,新品开发不断,近两年开发了一批新产品投放市场,并做好为用户的服务工作,在用户中有了良好的口碑,正是有这些规章制度运行与实施,加快特技阀门发展进程,企业的产品销售也在不断增长与提高。市场也在不断拓展。特技阀门正沿着健康发展轨道前行,我们期待特技阀门在阀门产业发展路上永往直前,为阀门产业发展作出新贡献。
  图文/盛根林

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